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AppleがAppの支払い管理を強化：開発者の「支払い切り替え」が大きな打撃を受け、3.2(f)条項が生死の境目となる
2025-04-09
AppleがAppの支払い管理を強化：開発者の「支払い切り替え」が大きな打撃を受け、3.2(f)条項が生死の境目となる
——ハードウェアの成長が鈍化し、エコシステムに厳しい対応を迫る中、世界的な反独占の波の中で生き残りをかけた戦いが展開されています。
過去2週間、中国の深圳にいるモバイルゲーム開発者はほとんど眠れませんでした。彼が開発したソーシャルアプリは、4月1日未明にAppleの3.2(f)条項に違反していると判断され、下架されました。チームが2年間かけて集めた20万ユーザーは一瞬にしてゼロになりました。「我々は抗議する機会さえ与えられず、Appleの審査は予想以上に速かった。」
その遭遇は孤立した例ではありません。複数の開発者が当紙に明らかにしたところによると、2025年第1四半期に「App Storeの運営を妨害する」という理由でアカウントが停止されたケースが前年同期比で300%急増し、その中でもソーシャル、ゲーム、ツール類のアプリが特に被害を受けました。このアカウント停止の嵐の背後には、アップルのハードウェア販売の伸び鈍化と世界的な反独占圧力の二重の圧迫があり、さらにテクノロジー大手と開発者との間の日増しに尖鋭化する矛盾が反映されています。
一、封号潮：「灰色生存」から「無差別絞殺」へ
「以前は『1年生きれば損はない』と言っていたが、今は半年生きられれば幸運だ」と匿名の開発者が述べました。モバイル開発者連合の統計によると、2025年3月だけでこのプラットフォームには120件以上のアカウント停止に関する助けを求められることがあり、そのうち80%は3.2(f)条項に関係しています。これは、Appleが開発者がアプリ内から第三者の支払いに移動したり、サイト内のメッセージでユーザーを公式サイトでの支払いに誘導するなどの行為を含め、「App Storeの正常な運営を妨害する」ことを禁止しているものです。
封号手段のアップグレードは驚くべきものです：
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技術的封鎖：Appleは不正防止アルゴリズムを使用して異常な支払いデータを追跡し、検出を回避するために開発者が使用するIPホワイトリストをブロックします。
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通報連動：ユーザーまたは競合他社からの通報後、Appleは「予告なしの再審査」を開始し、アカウント停止期間が7日から24時間に短縮されます。
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連帯処罰：同じ開発者の名前で複数のアカウントが違反に関与している場合、それらは「連座」により封鎖される可能性があります。
「私たちは『ゲーム内メールからウェブサイトへの支払い』という隠れた方法を使っていましたが、アップルは現在リンクを追跡してサーバーの記録にアクセスできるようになりました。」あるソーシャルアプリの開発者は、そのチームが半年かけて設計した「検閲防止システム」がアカウント停止の波の中で無意味なものになってしまったことを明らかにしました。
二、切手支払い行為の急増の背景とアップルの対応
1. 開発者がApple税を回避する動機
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手数料の圧力：Appleはサブスクリプションとアプリ内購入に対して30%の手数料を徴収しています（初年度以降は15%に低下）。これは、ゲームやライブストリーミングなどの高利益カテゴリに大きな影響を与えます。
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第三者決済のグレーゾーン：一部の開発者は「公式サイト誘導+ホワイトリスト遮断」などの手段で検知を回避していますが、アップルは最近このような操作を対象に封じ込める措置を取っています。
2. Appleの規制戦略の調整
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政策更新：2024年にEUの「デジタル市場法」が施行された後、アップルは開発者がメールなどのチャネルを通じて外部の支払い方法をユーザーに知らせるよう強制されましたが、アプリ内での外部へのジャンプは引き続き禁止されています。
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技術対策：Appleはドメイン名のブロックやIPホワイトリストの識別を強化し、ユーザーの行動データ（返金率など）に基づいて審査モデルを動的に調整しています。
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三、ハードウェアの圧力：サービス収入がアップルの「新命脈」に
アップルが支払いエコシステムを厳しく管理しているのは、ハードウェア事業の成長のボトルネックと密接に関係しています。2025年第1四半期の決算によると、iPhoneの売上は691億ドルで、前四半期比0.9%減少し、3四半期連続で縮小しました。一方、サービス事業（App Store、Apple Musicなど）の収入は242億ドルに達し、前年同期比18%増加し、初めて会社の総収益の25%を占めました。
ハードウェアの減速がサービスの収益化を強制する：
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サブスクリプション依存の深化：アップルは2027年までにサービス収入目標を1000億ドル突破に引き上げ、インアプリ購入とサブスクリプションがその主要な利益源となっています（手数料率は最高30％）。
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EUの反トラスト圧力：2024年のEU「デジタル市場法」により、アップルはサードパーティのアプリストアを開放することを余儀なくされるが、その代償として、外部決済ごとに12%から27%の手数料を徴収する必要があり、利益率がさらに圧迫される。
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中国の規制リスク：ブルームバーグは4月5日、中国の市場監督管理総局がAppleのApp Storeに対する独占調査を評価しており、第三者決済の開放を要求する可能性があると報じました。
「サービス事業は、ハードウェアの落ち込みからアップルを守る防火壁です」と、投資銀行バーンスタインのアナリスト、トニー・サッコナギ氏は指摘しています。「この収入源に脅威を与える行為は、アップルの激しい反応を引き起こします。」
四、開発者のジレンマ：コンプライアンスコストの急増と生存競争
アップルの「決済囲い込み」に直面して、開発者はコンプライアンスと収益性の間で苦渋の選択を迫られています。
1. コンプライアンスコストの急上昇
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支払いフローの変更：内購システムをAppleのIAPと完全に連携させる必要があり、開発コストが40%～60%増加します。
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手数料負担：サブスクリプション制アプリの初年度は30%、その後は15%の手数料が発生し、中小開発者の利益は一桁に圧縮されます。
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法律リスク：IAPを回避したことで、あるヨーロッパの開発者が年間収入の40％を没収され、業界の警告事例となりました。
2. グレーステージが失敗する
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公式サイトでの支払いは「両刃の剣」：Appleが外部決済をメールで通知することを許可しているにもかかわらず、ユーザーのコンバージョン率が60%低下し、アカウント停止の可能性がある。
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Web3支払い実験：一部の開発者が暗号通貨による支払いを試みましたが、コンプライアンス上の問題によりAppleから削除されました。
「私たちは綱渡りをしているようなものです」と、上海のあるツール系アプリの創設者は言いました。「低利益でコンプライアンスを守るか、アカウントが封鎖される前に短期的な利益を賭けるかの選択です。」
五、世界規模の反トラストの波：アップルの「ウォールガーデン」はどのくらい維持できるのか？
Appleの強硬な姿勢が複数の国の規制当局から攻撃を受けている：
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EU：2025年6月までにサードパーティのアプリストアを開放するよう要求。さもなければ、世界の売上高の10％（約360億ドル）の罰金が科せられる。
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ブラジル：アップルに外部決済を許可するよう命じ、違反した場合、1日あたり4.3万ドルの罰金が科せられる。
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アメリカ：Epic Games対アップルの訴訟が最終審に進み、敗訴した場合、アップルはサードパーティの決済を開放する可能性がある。
「アップルの独占はイノベーションを妨げています」と、ブラジル開発者連合会長のカルロス・アルヴェス（Carlos Alves）氏は述べました。「私たちは公平な競争を求めています。『エコセキュリティ』のために高額な代償を払うのではなく。」
六、未来への道：信頼を再構築するか、分裂を加速するか？
このゲームにおいて、どちらかが絶対的な優位を占めているわけではありません。
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開発者：中小チームの生存空間が圧迫され、大手企業はサブスクリプション制とハードウェアとの連携（ゲーム機との連動など）に転換しています。
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Apple：「ユーザーの流出」と「規制による重罰」のジレンマに直面し、サービス事業の成長率が10％以下に減速する可能性がある。
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ユーザー：短期的には支払い選択肢が制限されますが、長期的にはより透明な価格設定と競争によって恩恵を受ける可能性があります。
「これは単なるビジネスの問題ではなく、デジタル時代におけるルールの再構築でもある」と、スタンフォード大学のテクノロジー法教授マーク・レムリー（Mark Lemley）は指摘します。「もしアップルがエコシステムの制御と開放性のバランスを取ることができなければ、その『囲い込み』は最終的に崩壊するでしょう。」
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